Should a powerful manufacturer collaborate with a risky supplier? Pre-recall vs. post-recall strategies in product harm crisis management

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标题	Should a powerful manufacturer collaborate with a risky supplier? Pre-recall vs. post-recall strategies in product harm crisis management 一个强大的制造商应该与一个有风险的供应商合作吗？产品危害危机管理中的召回前与召回后策略相关领域召回质量（理念）产品（数学）供应链业务声誉营销商誉心理学财务社会科学数学几何学认识论哲学社会学认知心理学
网址	https://doi.org/10.1016/j.cie.2023.109037
DOI	10.1016/j.cie.2023.109037 doi
其它	期刊：Computers & Industrial Engineering 作者：Tulika Chakraborty; Arka Mukherjee; Satyaveer Singh Chauhan 出版日期：2023-03-01
求助人	big龙在 2024-04-21 10:22:02 发布自天津，悬赏 10 积分
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