третяк В. п., Гармаш Ю. О. Сучасна практика управління закупівельною логістикою на підприємстві Закупівельна логістика розглядається як один із основних напрямів діяльності, який впливає на ефективність підприємства.Проведено аналіз робіт економістів за темою дослідження та розглянуто різні трактування поняття «закупівельна логістика».Зазначено, що не існує єдиного правильного визначення, проте всі науковці схиляються до думки, що закупівельна логістика -це комплекс активностей, спрямованих на забезпечення підприємства матеріальними ресурсами, вибір джерел постачання, контроль виконання замовлень.Надано характеристику кожному етапу закупівельної логістики підприємства.Окрему увагу приділено етапу вибору джерел постачання, оскільки саме від постачальника залежить виконання цілей як закупівельної логістики, так і підприємства в цілому.Детальне дослідження цього процесу дозволяє більш ефективно визначити шляхи удосконалення логістичної діяльності на підприємстві.Розглянуто процес розробки логістичної стратегії, коли менеджери намагаються досягнути компромісу між трьома основними цілями закупівельної логістики: зменшенням капіталу, зниженням витрат і підвищенням рівня обслуговування.Запропоновано включати деякі аспекти управління закупівельною логістикою, які притаманні одній із найвідоміших транснаціональних корпорацій (ТНК) Nestle, у діяльність інших підприємств для