Planificación presupuestaria basada en actividades (ABB) y su incidencia en la rentabilidad de la industria de confecciones

El presupuesto es un instrumento de planificación que integra y coordina todas las áreas, actividades y departamentos de una organización, en este sentido, el presente artículo consideró como unidad de análisis de esta investigación a la industria de confecciones “Deportes Martínez” de la ciudad de Santa Rosa, provincia de El Oro, ya que en la misma se evidencia problemas de rentabilidad puesto que sus costos de producción son elevados impidiéndole competir adecuadamente en el mercado respecto al precio de venta. En virtud de lo expuesto, se plantea como objetivo diseñar un modelo de planificación presupuestaria basada actividades ABB que permita al área de producción controlar el presupuesto de inversión. Para ello, la investigación se desarrolló en un diseño no experimental bajo un enfoque mixto, en la primera fase mediante el uso de técnicas cualitativas se sustentó el marco teórico y se evaluó la situación actual de la unidad de análisis, en la segunda fase a partir del uso de técnicas cuantitativas se evaluó los mecanismos de presupuestación que aplica la empresa. Finalmente se propone la estructura del modelo de presupuestos ABB para la producción de camisetas sublimadas.