У статті викладене власне бачення сутнісної характеристики процесу управління дебіторською заборгованістю підприємства як процесу, що включає систему стратегічних і оперативних заходів (управлінських рішень) із забезпечення керованого стану та уникнення формування некерованої дебіторської заборгованості. Обґрунтовано, що з метою недопущення кризи неплатежів від дебіторів невід’ємною складовою системи управління дебіторською заборгованістю на підприємстві має бути ефективне управління його кредитною політикою. Узагальнено чинники, що впливають на суму інвестицій у дебіторську заборгованість підприємства. Деталізовано методичні наслідки зміни розміру інвестицій у дебіторську заборгованість залежно від змін у величині дебіторської заборгованості, коефіцієнті співвідношення собівартості й ціни одиниці товару, періоді кредитування підприємством покупців і періоді прострочення платежів останніми. Викладено методичні засади оцінювання ефективності й доцільності зміни умов кредитної політики підприємства за методом граничного аналізу та методом аналізу за кінцевими результатами.