Illusions of techno-nationalism

Current techno-nationalism presents new risks in international business, amplifying volatility, uncertainty, and complexity for multinational enterprises (MNEs). This study explains how today's techno-nationalism differs from its traditional form, the underlying theoretic logic, the damage it may cause to MNEs, and what MNEs can do to contain the potential harm. We elaborate on several points: (1) new techno-nationalism combines geopolitical, economic, national security, and ideological considerations, and is thus more complex and disruptive to international business than the traditional standpoint; (2) new techno-nationalism is underpinned by the realism doctrine, which portrays the world as zero-sum competition in which states leverage their power of economic coercion, and does not recognize the importance of technological interconnectivity, resource complementarity, open innovation, and positive-sum co-opetition; (3) techno-nationalism obstructs MNEs, especially those dependent on the global technology supply chain and on target country market contribution; and (4) MNEs can respond to techno-nationalism, defensively or offensively, contingent upon their exposure and ability to manage the risks associated with related policies.Le techno-nationalisme actuel présente de nouveaux risques dans les affaires internationales, amplifiant la volatilité, l'incertitude et la complexité pour les entreprises multinationales (Multinational enterprises - MNEs). Cette recherche explique en quoi le techno-nationalisme actuel diffère de sa forme traditionnelle. Elle explique également la logique théorique sous-jacente, les dommages qu'il peut causer aux MNEs ainsi que ce que celles-ci peuvent faire afin de maîtriser les dommages potentiels. Nous développons plusieurs points : (1) le nouveau techno-nationalisme combine des considérations géopolitiques, économiques, idéologiques et de sécurité nationale, et est donc plus complexe et disruptif pour les affaires internationales que la perspective traditionnelle ; (2) le nouveau techno-nationalisme s’appuie sur la doctrine du réalisme qui décrit le monde comme une concurrence à somme nulle dans laquelle les États tirent parti de leur pouvoir de coercition économique et ne reconnaissent pas l'importance de l'interconnectivité technologique, de la complémentarité des ressources, de l'innovation ouverte et de la coopétition à somme positive ; (3) le techno-nationalisme entrave les MNEs, plus spécifiquement, celles qui dépendent de la chaîne d'approvisionnement technologique globale et de la contribution des pays marchés cibles ; et (4) les MNEs peuvent réagir, de manière défensive ou offensive, au techno-nationalisme, et ce en fonction de leur exposition et de leur capacité à gérer les risques liés aux politiques associées.El tecno-nacionalismo actual presenta nuevos riesgos en negocios internacionales, amplificación de la volatilidad, incertidumbre, y complejidad de las empresas multinacionales (EMNs). Este estudio explica como el tecno-nacionalismo de hoy difiere de su forma tradicional, la lógica teórica subyacente, el daño que puede causar a las empresas multinacionales, y que pueden hacer las empresas multinacionales para contener el daño potencial. Detallamos en varios puntos: (1) el tecno-nacionalismo combina consideraciones geopolíticas, económicos, de seguridad nacional e ideológicas, y por lo tanto más complejos y disruptivos negocios internacionales que lo que era el punto de vista tradicional; (2) el nuevo tecno-nacionalismo está sustentado en la doctrina del realismo, que presenta el mundo como una competencia de suma cero en la que los estados apalancan su poder de coerción económica, y no reconoce la importancia de la interconectividad tecnológica, complementariedad de recursos, innovación abierta, y coopetición de suma positiva; (3) el tecno-nacionalismo obstaculiza a las empresas multinacionales, especialmente a aquellas que dependen de la cadena de suministro de tecnología global y de la contribución del mercado del país de destino; y (4) las empresas multinacionales puede responder al tecno-nacionalismo, defensivamente o ofensivamente, supeditado a su exposición y habilidad para gestionar los riesgos asociados con a las políticas relacionadas.O tecnonacionalismo atual apresenta novos riscos nos negócios internacionais, ampliando volatilidade, incerteza e complexidade para empresas multinacionais (MNEs). Este estudo explica como o tecnonacionalismo de hoje difere de sua forma tradicional, a lógica teórica subjacente, o dano que pode causar a MNEs e o que MNEs podem fazer para conter o potencial dano. Elaboramos vários pontos: (1) o novo tecnonacionalismo combina considerações geopolíticas, econômicas, de segurança nacional e ideológicas e, portanto, é mais complexo e perturbador para os negócios internacionais do que o ponto de vista tradicional; (2) o novo tecnonacionalismo é sustentado pela doutrina do realismo, que retrata o mundo como uma competição de soma zero na qual estados alavancam seu poder de coerção econômica e não reconhece a importância da interconectividade tecnológica, complementaridade de recursos, inovação aberta e coopetição de soma positiva; (3) o tecnonacionalismo obstrui MNEs, especialmente aquelas que dependem da cadeia de suprimento de tecnologia global e da contribuição do mercado do país-alvo; e (4) MNEs podem responder ao tecnonacionalismo, defensiva ou ofensivamente, dependendo de sua exposição e capacidade de gerenciar os riscos associados às políticas relacionadas.当下的技术民族主义给国际商业带来了新风险, 加剧了跨国企业 (MNE) 运营与管理的波动性、不确定性和复杂性。本文解释了当今的技术民族主义与其传统形式的不同之处、潜在的理论逻辑、它可能对跨国企业造成的损害以及这些企业应采取哪些措施来遏制潜在的危害。本文详细阐述了如下主要观点: (1) 新技术民族主义结合了地缘政治、经济、国家安全和意识形态方面的因素, 因此比传统立场更复杂, 对国际商业的破坏性更大; (2) 新技术民族主义基于现实主义政治学说, 将世界描绘成国家利用其经济胁迫力的零和竞争, 不承认技术互联、资源互补、开放创新以及正向竞合的重要性; (3) 技术民族主义阻碍了跨国企业的正常运营, 尤其是那些对全球技术供应链和目标国市场高度依赖的国际企业; (4) 跨国企业应对新技术民族主义可考虑防守型策略或进攻型策略, 具体策略取决于它们的涉险程度和管控这些风险的能力。.